亚洲成熟丰满熟妇高潮XXXXX,日韩精品蜜桃,高清一区二区三区日本久,日韩人妻熟精品久久无码

會議由上午、下午兩場會議組成。王凱旋、徐立超作為主講人員對薪酬績效管理方案進行宣講。該方案歷經數(shù)月調研、設計、制定，形成了9級63檔的薪酬績效科學管理體系，為集團管理人員、基層員工的晉升發(fā)展、薪酬激勵提供了強力支撐。兩位宣講人員緊緊把握“以崗定級，以級定薪，易崗易薪，激勵與考核并重，晉升與降級同行”的主脈絡，按章分節(jié)，詳加闡述薪酬設計、薪酬構成、績效考核激勵管理制度、績效管理實施流程等內容，一一將薪酬管理與績效考核激勵兩項辦法核心內容、層級構成、評定方法、數(shù)據(jù)來源等信息向與會人員宣講培訓。

隨后，董事長劉電新就寬帶薪酬與增量績效工作的落地實施提出明確要求。他強調，華通控股集團正處于轉型發(fā)展的關鍵時期，集團要發(fā)展就必須不斷推進管理升級和改革創(chuàng)新。希望借助此次薪酬績效改革，形成平等、公平的競爭機制，充分體現(xiàn)員工崗位價值，實現(xiàn)員工與薪酬績效的動態(tài)管理。他要求，全體華通人要充分發(fā)揮主觀能動性，明確目標和規(guī)劃，有效溝通與協(xié)調，盡快實現(xiàn)全員考核激勵，為華通“三個五年規(guī)劃”的落地實施進一步夯實管理根基，推動集團企業(yè)早日實現(xiàn)IPO上市。

下午，集團總部中、基層員工寬帶薪酬與增量績效落地宣講會召開。華通控股集團總裁宋立廣、集團總部中、基層員工參加會議，華通控股集團副總裁、人資企管運營中心總經理王慶洋主持會議。主講人員通過制度宣講讓更多的中、基層員工吃透薪酬調整、績效考核政策精神，引導員工努力提升自身業(yè)績、不斷改進績效表現(xiàn)，通過努力奮斗獲得更大的成長進步與薪酬激勵，實現(xiàn)更有意義的人生價值。

宋立廣表示，華通控股集團多年來始終注重管理體系和模式創(chuàng)新，助力產業(yè)發(fā)展。今年5月，集團寬帶薪酬與增量績效工作正式啟動，9月底，基本完成項目調研、設計和制度建設。寬帶薪酬與增量績效的落地實施，必將進一步提升和優(yōu)化集團科學規(guī)范的薪酬機制與績效體系，進一步明確以戰(zhàn)略導向和目標導向為經營原則的主題，形成目標、績效、考核、量化考核的機制體系，激勵各產業(yè)團隊在集團“創(chuàng)新、融合、擔當、拓展”的理念指導下，實行自導航、自驅動、自激勵的生態(tài)發(fā)展體系，支撐集團產業(yè)持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展。