10月25日，集團公司召開追趕超越第三季度考核點評會議。集團執(zhí)行董事、總經(jīng)理韓霽昌作重要講話，總經(jīng)濟師王曙光通報第三季度考核結(jié)果，黨委書記、副總經(jīng)理史高琦，副總經(jīng)理李玲、紀(jì)委書記成生權(quán)就全面完成年度目標(biāo)任務(wù)對分管工作進行安排部署。集團總工程師毛忠安主持會議，總會計師孫劍虹、集團所屬分子公司、機關(guān)各部室主要負責(zé)同志參加會議。

第三季度，集團公司整體生產(chǎn)經(jīng)營情況良好，全面超額完成國資委下達的追趕超越季度任務(wù)，各基層黨組織認真學(xué)習(xí)省十三次黨代會精神，加強思想政治建設(shè)，為十九大勝利召開提供了堅實保障。會議依據(jù)考核結(jié)果和集團趕超越季度考核點評實施方案，分別對生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作考核第一名和排名末位的單位（黨組織）進行獎懲。

史高琦要求分管單位，一是要進一步明確項目建設(shè)的重點。二是要貫徹落實三項機制，統(tǒng)籌推進服務(wù)保障工作。三是要落實責(zé)任、協(xié)同配合，全面發(fā)起沖刺，為集團追趕超越貢獻力量。

李玲要求分管單位，一是提高認識、凝心聚力，增強干事創(chuàng)業(yè)的信心。二是知難而進、勇于創(chuàng)新，增強破解難題的能力。三是奮力拼搏、勇挑重擔(dān)，發(fā)揚地建“三特”精神。四是攻堅克難、勇于追趕超越，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

成生權(quán)要求分管單位，一是增強執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行清單責(zé)任制管理；二是強化督導(dǎo)，實行閉環(huán)式工作機制。三是加強考核，每周聽取項目進度匯報，每月進行檢查考核。

韓霽昌指出，黨的十九大剛剛閉幕，過去五年，國家各項事業(yè)發(fā)展突飛猛進，取得很大進展。這五年，也是集團公司組建以來快速發(fā)展的重要時期。前三季度，集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況良好，連續(xù)兩個季度在省屬國有企業(yè)追趕超越考核功能類企業(yè)排名第一，但是發(fā)展不均衡的問題不容忽視。他提出三點要求，一要增強危機意識，提升素質(zhì)能力。國企國資改革不斷深化，領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機意識，不斷提高管理能力、提升創(chuàng)新能力、增強帶隊能力，助推集團做強做大。二要鼓足干勁，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。最后兩個月是沖刺階段，各單位要圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，緊抓全省追趕超越機遇，擼起袖子加油干。三要以十九大精神為指引，奮力追趕超越。各單位要認真學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)總書記重要講話，抓住國企發(fā)展的良好機遇，充分發(fā)揮國企在經(jīng)濟建設(shè)中的主力軍作用，努力提高集團社會影響力，使集團從對陜西發(fā)展有影響的企業(yè)逐步成為影響陜西發(fā)展的企業(yè)，譜寫追趕超越地建新篇章。